Datagedreven model

Jouw bedrijfsproces vormt je core business. Je core business verbeteren zorgt ervoor dat je producten en diensten nog beter worden (goedkoper, kwalitatiever, mooier, slimmer, etc.). Dit is waarom je aan de slag gaat met verbeterdoelstellingen.

Je kiest voor een datagedreven strategie, want hier liggen kansen. Het zorgt voor inzicht waarmee je kan verbeteren en het zorgt ervoor dat je bedrijfsproces sneller kan worden uitgevoerd.

Maar datagedreven continu verbeteren begint niet bij het implementeren van data oplossingen. Het begint met een stabiel fundament en een duidelijke brug tussen abstracte strategie en concrete processen:

• Fundament: mensen moeten de waarde van data leren begrijpen, zich hier verantwoordelijk voor voelen en ze moeten een manier van werken omarmen waarin beslissingen, strategieën en verbeteringen systematisch worden gebaseerd op data en feitelijke inzichten in plaats van uitsluitend op intuïtie, ervaring of hiërarchie.
• De brug: vorm een strategie op omgevingsfactoren, ervaringen en datagedreven inzichten. Gebruik dit om doelstellingen te maken en zorg dat deze meetbaar zijn.
• Datagedreven continu verbeteren: nu pas komen de data oplossingen in beeld. Richt het proces zó in dat er goede data wordt gegenereerd en zorg ervoor dat de data omgezet wordt in de informatie die nodig is om de doelstellingen te monitoren. Zorg ervoor dat ereen verbeterpoces in gang is gesteld waarmee je de opgedane informatie evalueert:
  • Halen we ons doel? Moeten we ergens bijsturen?
  • Zien we nieuwe uitdagingen? Moeten we onze strategie bijstellen?